
NOTRE CONTRIBUTION :
AU NIVEAU STRATÉGIQUE :
- DÉFINITION DES PLANS D’ACTIONS COMMERCIALES : Transcrire la stratégie commerciale et les objectifs en plan d’action commerciale.
- CONSTRUIRE SA DIFFÉRENCE : Définir une vraie différenciation (Marché, Produits, Services) pour « Mettre la concurrence hors plutôt que de la combattre ».
AU NIVEAU MANAGEMENT :
- AGIR SUR LES BONS LEVIERS : Identifier les leviers de la performance et leurs indicateurs associés. Les transcrire en actions concrètes.
- PILOTER LES ACTIONS : Accompagner le management pour le pilotage des équipes.
PERFORMANCE COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE (Quelques exemples) :
- Définir les axes stratégiques de l’action commerciale en accord avec le projet d’entreprise.

- Construire une valeur ajoutée différente portée par l’entreprise, l’offre, les services, l’action commerciale. voir cycle de vie de l’offre
- Analyser l’environnement concurrentielle et en déduire une différenciation.
- Renforcer le positionnement commercial de l’entreprise.
- Développer un réseau de partenariat et de distribution.
- Définir et optimiser la couverture commerciale en fonction des objectifs de l’entreprise et des moyens disponibles.
- Situation de crise : Aider à la négociation.
LA REPRÉSENTATION DU CYCLE DE L'OFFRE
PILOTAGE DE L’ACTIVITÉ COMMERCIALE (Quelques exemples) :
- Mettre en place du tunnel de ventes (process de vente, prévisionnel de ventes, pilotage des affaires…).
- Développer le relationnel et les ventes auprès des comptes stratégiques (Grandes entreprises, Marchés publics…).
- Définir et Aider à la mise en place d’une relation clients performante.
- Accompagner un projet CRM (Préparation & Accompagnement au changement auprès des acteurs de la vente).
- Mettre en place d’un tableau de bord de pilotage.
- Accompagner les dirigeants de PME et managers commerciaux pour un pilotage efficace de leur force de vente.
PLAN D’ACTIONS COMMERCIALES (Quelques exemples) :
- Marketing direct : mettre en place des actions de phoning ou de suivis clients
- Élaborer un plan d’action commerciale d’entreprise,
- Élaborer un plan de prospection
- Élaborer un plan d’action communication & événementiels
- Mettre en place et accompagner un développement de la communication Internet.
RÉALISATIONS - DÉMONSTRATION PAR L’EXEMPLE :
Entreprises de service : Plan d’action Comptes Stratégiques lire la suite…
PME Distribution/Négoce : Stratégie commerciale différenciatrice lire la suite…
PME de Distribution Industrielle : Plan d’action Incentive - Récompense Clientslire la suite…
PME Biens d’équipement : Tableau de bord de suivi de l’activité commerciale lire la suite…






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